刀云免流服务器下载 最近在脉脉上看到一位前XX员工的爆料,引发了激烈讨论: "真心奉劝大家,千万不要从大公司出来后就去十几二十人的小公司,尤其是创业公司。会后悔的!"···
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最近在脉脉上看到一位前XX员工的爆料,引发了激烈讨论:
"真心奉劝大家,千万不要从大公司出来后就去十几二十人的小公司,尤其是创业公司。会后悔的!"
作为一个在互联网圈摸爬滚打多年的老兵,我见过太多这样的案例。今天就来聊聊这个话题,既不捧大厂,也不踩小厂,只讲真相。一、那个从XX离职的老李
先说个真实的故事。
老李,XX工作8年,18级员工,年薪50万+股票,典型的大厂中层。
去年,他被一家AI创业公司挖走:
承诺:CTO职位,期权0.5%,年薪60万愿景:对标OpenAI,要做中国的大模型团队:15人,CEO是清华博士,拿了A轮5000万老李心动了:
✅ 职位升级(从主管到CTO)✅ 薪资涨幅20%✅ 期权诱惑("上市就是千万富翁")✅ 技术自由("想怎么做就怎么做")半年后,老李找我喝酒,说了一句话:
"我TM真是瞎了眼,当初怎么就信了那些鬼话。"
二、从天堂到地狱:老李的半年经历
第1个月:理想很丰满
入职第一天,全公司欢迎仪式CEO画饼:3年上市,5年超越百度给了一堆"自主权":技术栈随便选办公环境不错,零食饮料管够老李的感受:终于可以大展拳脚了!
第2-3个月:现实开始打脸
问题1:资源严重不足
XX时期:- 想要服务器?申请就有- 需要测试团队?随时调配- 要做技术调研?有专门的预研团队创业公司:- "李总,云服务器太贵了,能不能省着点用?"- "测试?大家自己测吧,招人太贵了"- "调研?没时间啊,先把产品做出来再说"问题2:一个人当三个人用
既要写代码又要做架构还要招人、面试甚至要修电脑、装网络问题3:团队能力参差不齐
3个应届生,需要手把手教2个外包转正的,代码质量堪忧1个"资深"工程师,实际水平只有3年第4-5个月:矛盾全面爆发
与CEO的冲突:
老李:"我们需要重构代码,现在的架构扛不住"CEO:"没时间,客户要demo,先做出来再说"
老李:"这个需求技术上实现不了"CEO:"华为都能做,我们为什么不能?你是不是能力不行?"
老李:"我们需要招3个高级工程师"CEO:"没预算,你先顶着,实在不行找外包"
财务危机浮现:
账上只剩1000万融资进展不顺开始拖欠供应商款项有人离职了,没招新人第6个月:崩溃的临界点
导火索事件:
公司拿到一个大客户的POC(概念验证),需要2周内交付。
CEO要求:必须完成,这是救命稻草老李评估:至少需要1个月,且需要增加人手CEO回应:那就加班,大厂不都是996吗?结果:
团队连续2周每天工作到凌晨产品勉强交付,但bug一堆客户不满意,POC失败CEO把责任全推给技术团队老李提出离职更扎心的是:
承诺的60万年薪,只发了40万("公司困难,先发这么多")期权协议一直没签("等B轮再说")离职时,CEO说:"你这样走,对得起公司的信任吗?"三、大厂 vs 小厂:残酷的真相对比
1. 资源对比
维度
大厂(华为/阿里/腾讯)
小厂/创业公司
基础设施
完善的云平台、工具链
能省则省,经常宕机
技术支持
专业团队支持
全靠自己
学习资源
内部培训、技术分享
基本没有
协作团队
产品、设计、测试、运维齐全
一人身兼数职
预算
充足(虽然也要申请)
能不花钱就不花钱
2. 工作内容对比
大厂程序员:
专注于自己的领域有明确的职责边界做好技术就行小厂程序员:
全栈工程师(被迫的)什么都要管技术只是工作的一部分3. 团队质量对比
大厂:
严格的招聘流程同事普遍985/211技术氛围浓厚能学到东西小厂:
招人标准:能干活就行团队水平参差不齐可能你是最强的(但也是最累的)更多时间在教别人4. 薪资福利对比
大厂:
✅ 薪资按时发放 ✅ 五险一金足额缴纳 ✅ 年终奖、股票、期权 ✅ 各种补贴(餐补、交通、通讯) ✅ 商业保险 ✅ 年度体检 ✅ 团建、培训小厂:
⚠️ 薪资可能延迟("公司困难") ⚠️ 社保按最低标准 ❌ 年终奖?看公司情况 ❌ 期权?画饼,兑现遥遥无期 ❌ 补贴?不存在的 ❌ 保险?自己买吧 ❌ 体检?自费 ❌ 团建?偶尔聚个餐5. 职业发展对比
大厂背景的价值:
简历上的"华为/阿里/腾讯"是金字招牌跳槽时有溢价人脉资源丰富见过大项目、大场面小厂背景的尴尬:
简历上写"某某创业公司",HR可能都没听过跳槽时要解释"为什么从华为去了创业公司"人脉资源有限项目经验可能不被认可四、为什么大厂员工容易掉坑?
1. 高估了自己的能力
在大厂:
你负责的只是一个模块有完善的体系支撑你的成功 = 个人能力 + 平台赋能但你以为:都是自己的能力
到小厂才发现:
没有平台支撑,寸步难行很多事情不是技术能解决的资源、人脉、经验缺一不可2. 被"职位"和"期权"迷惑
职位陷阱:
大厂的主管 ≠ 小厂的CTO大厂主管管10个人,有HR、行政支持小厂CTO管5个人,还要自己招人、做绩效、写代码期权陷阱:
创业公司的期权 = 彩票 中奖概率:- 公司活过3年:30%- 公司盈利:10%- 公司上市:1%- 期权能兑现:0.1%期望收益 = 1000万 × 0.1% = 1万元3. 低估了创业的残酷性
数据不会骗人:
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90%的创业公司活不过3年99%的创业公司无法上市大部分创业公司都是在"续命"你以为的创业公司:
技术驱动快速发展期权变现实际的创业公司:
天天为钱发愁朝不保夕期权是废纸4. 忽视了"稳定"的价值
年轻时觉得:
稳定 = 没前途冒险 = 有机会35岁后才明白:
稳定 = 能让你睡得着觉冒险 = 可能让你一无所有尤其是当你:
有房贷有孩子有老人要养稳定的工作 = 家庭的保障
五、什么样的人适合去小公司/创业公司?
不是说小公司都不能去,而是要看你的情况:
✅ 适合去的人:
1. 财务自由或无压力
有足够的存款(至少2年生活费)没有房贷压力家庭支持2. 想学习全栈能力
年轻(25-30岁)想快速成长不在乎短期收入3. 有明确的目的
为了学习创业经验为了积累行业资源为了自己未来创业做准备4. 对公司有深入了解
认识创始人,了解人品看过财务报表确认融资情况有明确的退出机制❌ 不适合去的人:
1. 家庭负担重
房贷车贷压力大孩子要上学父母需要赡养2. 年龄偏大(35+)
试错成本太高再次跳槽困难大厂背景会贬值3. 纯粹为了钱
小公司的高薪往往不靠谱期权兑现概率极低风险远大于收益4. 对创业公司有幻想
以为能"躺平"以为能"技术自由"以为能"快速财富自由"六、如果真的要去小公司,请做好这些准备
1. 尽职调查(Due Diligence)
必须了解的信息:
✓ 公司融资情况-投资方是谁?-融了多少钱?-账上还有多少钱?-烧钱速度如何?-下一轮融资计划? ✓ 创始人背景-过往创业经历-行业口碑-人品如何-是否靠谱 ✓ 商业模式-如何赚钱?-有没有客户?-市场空间多大?-竞争对手是谁? ✓ 团队情况-核心团队稳定吗?-有没有人离职?-为什么离职?2. 合同条款要清楚
重点关注:
薪资发放时间(是否会延迟?)期权协议(什么时候签?行权条件?)社保公积金(按什么标准缴纳?)竞业协议(是否合理?)离职条款(提前多久?有无补偿?)建议:
找律师看合同不要轻信口头承诺所有承诺都要写进合同3. 保留后路
不要裸辞:
先拿到offer再离职保持和前公司的良好关系保持和猎头的联系财务准备:
至少准备1年的生活费不要把所有积蓄投入(如果公司要求入股)保持其他收入来源(副业、投资)心理准备:
随时可能失败做好重新找工作的准备不要把所有希望寄托在这一家公司4. 设定退出条件
提前想好什么情况下离开:
公司拖欠工资超过X个月公司账上资金不足X个月开销核心团队离职超过X人公司方向调整,不再符合预期个人发展受限不要因为"沉没成本"而继续耗着
七、大厂员工的最优路径
如果你在大厂,想要更好的发展,建议的路径:
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路径1:大厂 → 更大的厂(或同级)
风险最低薪资稳定增长背景持续增值适合:求稳的人
路径2:大厂 → 成熟的中型公司
有一定规模(100人以上)已经盈利有稳定的业务能给更高的职位适合:想要更多话语权的人
路径3:大厂 → 大厂内部创业
有大厂资源支持失败了还能回去风险可控适合:想尝试创业的人
路径4:大厂 → 自己创业
有充足的准备(资金、资源、经验)有明确的方向有合伙人适合:真正想创业的人
❌ 不推荐:大厂 → 早期创业公司
除非你是合伙人除非你对创始人极度信任除非你有足够的风险承受能力八、给正在纠结的你的建议
如果你还在大厂:
珍惜你现在拥有的:
稳定的收入完善的体系学习的机会大厂的背书不要轻易被挖:
猎头的话听听就好创业公司的饼看看就行高薪和期权都要打折扣如果真想离开:
想清楚为什么要走想清楚要去哪里想清楚最坏的结果做好充分的准备如果你已经在小公司:
评估现状:
公司还能活多久?自己学到了什么?继续待着的价值是什么?及时止损:
如果看不到希望,尽早离开不要被"期权"绑架不要被"情怀"绑架保持竞争力:
持续学习保持和行业的联系随时准备跳槽九、老李的后续
文章开头的老李,最后怎么样了?
从创业公司离职后,花了3个月找工作面试了10多家公司,大部分都在问"为什么从XX去创业公司"最后进了一家中型互联网公司,薪资比XX时期少了20%职位从CTO降到了技术总监期权一分钱没拿到(公司半年后倒闭)他说:
"如果能重来,我绝对不会离开XX公司。那些所谓的CTO头衔、期权、自由,都是虚的。稳定的工作、按时发的工资、完善的体系,才是最珍贵的。"
十、结语
写这篇文章,不是为了贬低创业公司,也不是为了吹捧大厂。
而是想告诉大家:
大厂的平台价值,比你想象的重要创业公司的风险,比你想象的大职位和期权,大部分时候都是画饼稳定的价值,要到35岁后才能体会如果你现在在大厂,请珍惜。
如果你想去小公司,请三思。
如果你已经在小公司,请及时评估。
最后,送给所有在职场打拼的朋友一句话:
"不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。"
选择,比努力更重要。
你有从大厂去小公司的经历吗?欢迎在评论区分享你的故事。
如果这篇文章对你有帮助,请点赞、转发,让更多人看到。
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