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张老板去年开了一家大型超市

但今年上半年的一个变动

让他现在的处境很尴尬

湖州长兴有个利时广场

属于当地比较核心的地段

张老板的超市就开在综合体的负一楼

名叫香港苏尔玛超市

张老板说他做这个行业二十多年了

一开始当超市送货员

后来慢慢有了自己的店铺

2024年

他得知利时广场里有个超市要撤场

正在对外招商

张老板：一个我在长兴二十年了，我在长兴也安家创业，我对长兴整个感觉也非常好，我觉得正好在长兴，我们也可以实现自己一个价值吧，我想做一个大的，我们用心来做。这个时候我们就有很多股东，大家志同道合，我们觉得这个区位还是好的，我们也有信心做下去，（2024年）4月份我们就把合同签掉了。

合同显示租赁期为十年

前六年每年租金100万元出头

第七年开始

每年115万多 按季度付款

此外每年还有将近40万元的物业费

合同的甲方是

长兴利时建设开发有限公司

张老板说

乙方的公司当时他找了朋友代签

现在已经变更为了他的

长兴苏尔玛超市有限公司

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今年4月

跟张老板签合同的一位陈经理找过来

说是商场经营有点困难

张老板：他说他想开盒马，他说因为盒马在风头上，也有人气，想通过盒马来带动整个商场。刚开始我们几个股东肯定也是不同意的，我们签了十年合同，投资这么大，才做几个月。

记者：他开盒马的话就要你们撤走吗？

张老板：我们肯定要撤走，因为盒马开在一楼，我们开在负一楼，这个是不存在这个问题的。而且在我们这个行业里面，同一个综合体开两个超市是没有的，历史上就没有过。后来我们也考虑时代在进步，我们也没办法阻挡互联网公司下场，我们想第一个及时止损，第二个，把员工和这些供应商解决好，不要给政府增加麻烦。后来我们也同意了，后来我们通过测算，如果有300万元，我们就可以把这些所有问题解决掉。

合同上没有关于业态的排他条款

张老板说

这都是行业里约定俗成的规矩

他跟合伙人投资这家超市

前前后后花了600多万

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解散后给员工和供应商的补偿

加起来要300万

当时陈经理也同意了

张老板提供了

另一位股东和陈经理的聊天记录

7月19号陈经理发来一张截图

说是之前报公司在批的

截图的内容大致是

将张老板的这家超市关停

通过在其它综合体开超市减免租金的方式

补偿张老板这边的损失

张老板：之前纸面的协议是没有的，我们一直想签。但是他有一个什么问题呢，本来应该是我们这边解决完过后，赔偿后再去签盒马的合同，这个才是合理的，但是他为了去抢这个长兴盒马首店，所以说他两个合同同时在推进，可能他认为，所有的流程都讲好了，就是系统上发一下就好了。但是在这个时候，盒马这边没问题已经批掉了签掉了，然后我们这边还卡在流程上面。

张老板告诉记者

没过多久 盒马开始动工装修

但他们这边的合同依旧没有签

他觉得有点不对劲

就去找陈经理沟通

张老板：突然他所谓的总部，或者说老板，以前从来没有跟我们提起过，说不同意。那我们就让他带我们到所谓的总部，见到了他所谓的老板，在宁波。老板见到了过后，老板当时对我们一个姓吴的股东讲，你们先签，肯定以你们为主，你们回去好好开，盒马不开了。那我们就放心了，没做几天，盒马又开工了，因为老板发现，盒马如果不让他开，要赔高额的违约金。

现在的情况是

商场一楼的盒马不知什么时候会开业

而张老板这边还没解除合同

超市仍在经营

究竟会不会出现

一个商场开两家超市的局面呢

张老板告诉记者

之前那位陈经理已经离职

甲方公司派了一个新的经理跟他们对接

也姓陈

找到商场办公室

新来的陈经理不在

记者进行了电话联系

长兴利时建设开发有限公司 陈经理：我们公司的话，原则是按合同履约，因为我们跟张老板这边，跟超市这边，我们最终的基础是建立在合同上，大家可以按合同办事，我们现在就是在正常履约。

记者：一个商场开两个超市？

长兴利时建设开发有限公司 陈经理：那这个东西的话，那我只能说我们按照合同处理，反正大致情况就这样。而且现在这块的话，我们这边建议是他通过正规的司法途径去处理。

张老板表示

会考虑通过法律途径解决

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